'Erros a evitar ao lançar o seu negócio' [05a10-12-2016]

05-12-2016

 [05-12-2016]

- Dispersar-se

   É fundamental manter-se focado no que é o mais importante. Por isso, dedique o tempo disponível nos seus objetivos principais. O mais importante é manter-se fiel a sua estratégia, ao seu produto e ao seu mercado, evitando a tentação de fazer tudo o que lhe passa pela cabeça.  (t-E)

 [06-12-2016] 

Descurar o tempo

   Gerir o tempo com sabedoria para cumprir os prazos e aumentar a produtividade da empresa. Se, por um lado, é importante trabalhar para atingir os objetivos, por outro, deve estar precavido para o inesperado. Por isso, o melhor é criar rotinas, planos e manter-se disciplinado. (t-E)

- Ignorar a concorrência

   O empreendedor deve conhecer muito bem o mercado em que atua, para poder adiantar-se, inovar ou lucrar com as fraquezas dos concorrentes. Uma das melhores formas de alcançar o sucesso no seu setor de negócio, passa por saber como posicionar e como tirar partido das caraterísticas que diferenciam o seu negócio.  (t-E)

 [07-12-2016]

- Não apostar na inovação

As pessoas gostam de novidades. Pelo que ao longo do tempo, é importante que não descure a capacidade de surpreender os seus clientes e parceiros, com novos serviços, produtos ou reformulação dos mesmos. Se não o fizer, depressa pode surgir um concorrente que vai fazê-lo por si, correndo assim o risco de arruinar o seu negócio. (t-E)

Contratar as pessoas erradas

Opte por contratar colaboradores com perfis diversificados e capazes de se adaptarem a várias funções. Aposte em profissionais especializados em áreas vitais da empresa. Jamais contrate colaboradores que não se identificam com o projecto. (t-E)

Reveja: Quanto custa um trabalhador para uma empresa

 [09-12-2016]

Ter uma equipa desmotivada

Uma boa liderança reflecte-se em uma boa equipa. É verdade que para formar uma equipa de sucesso é preciso ter as competências técnicas, mas não descure o investimento nas competências pessoais. Saber motivar a sua equipa (e manter-se motivado) nas boas e nas más fases da empresa, é fundamental. (t-E)

Criar uma cultura de trabalho na empresa, que permita que os colaboradores se exprimam e possam sentir-se à vontade com o seu líder, pode ajudar a encontrar soluções para os problemas. (t-E)

Estratégias para motivar os seus colaboradores (reveja)

 [10-12-2016]

Assumir que sabe tudo

Seja humilde e esteja disposto a aprender, principalmente com outros empreendedores mais experiêntes. 

Quanto mais aprende, mais apto estará a tomar decisões rápidas e a fazer ajustes no negócio.